Formation professionnelle

Développer son leadership avec les neurosciences

Comprendre ce qui se passe dans le cerveau de vos collaborateurs — et dans le vôtre — pour manager avec plus de justesse, moins d'épuisement, et des résultats qui durent.

20h00 · 9 parcours E-learning 100% asynchrone Individuel, à votre rythme Accessible 24h/24

À qui s'adresse ce parcours ?

Public visé

  • Managers de proximité et chefs d'équipe, en poste ou en prise de fonction
  • Middle management souhaitant faire évoluer sa posture managériale
  • Managers expérimentés en prévention du burn-out managérial
  • RH et référents internes souhaitant s'approprier le référentiel

Prérequis

  • Aucun prérequis en neurosciences n'est nécessaire
  • Une expérience managériale, même courte, aide à ancrer les exercices
  • Une prise de poste imminente est aussi un bon point de départ
  • Ordinateur ou mobile, connexion internet

Ce que vous allez développer

Objectifs pédagogiques

  • Identifier ses mécanismes de réaction émotionnelle et les réguler
  • Distinguer une décision à trancher vite d'une décision à ralentir
  • Créer les conditions de sécurité psychologique d'une équipe (modèle SCARF)
  • Structurer une communication qui capte et retient l'attention
  • Faire évoluer sa posture du contrôle vers le développement

Compétences développées

  • Neutraliser les biais qui altèrent une décision sous pression
  • Mettre en place une hygiène mentale durable
  • Construire un plan d'amélioration continue (méthode Kaizen)
  • Adopter une posture de growth mindset et la transmettre par le feedback
  • Distinguer connaissances validées et neuromythes en management

Les 9 parcours du programme

01
La conscience de soi et la régulation émotionnelle
Reconnaître ses réactions et les réguler avant d'agir.
02
Décider avec justesse
Trancher vite ou ralentir, et neutraliser les biais de décision.
03
Créer la sécurité psychologique
Le modèle SCARF appliqué à la performance d'équipe.
04
La communication comme ingénierie de l'attention
Mémoire de travail, dopamine, et messages qui marquent.
05
Motiver, développer et faire grandir
Passer de contrôleur à coach, s'appuyer sur les profils DISC.
06
Se protéger mentalement et durer dans le temps
Repérer ses signaux d'alerte et adopter des rituels protecteurs.
07
La discipline de l'amélioration continue (Kaizen)
Neuroplasticité et plan d'action personnel sur 30 jours.
08
Compléments : biais cognitifs et neuromythes
Reconnaître et neutraliser les biais, y compris de discrimination.
09
Transformer les conflits grâce aux neurosciences
Désamorcer avant de résoudre, la grille Thomas-Kilmann.

Évaluation et validation

Tarif 2026

350 € par participant.

Accès individuel au parcours complet .

Questions fréquentes

Qu'est-ce que l'approche neurosciences apporte concrètement au management ?

Elle donne une compréhension biologique concrète de ce qui fonctionne — et de ce qui ne fonctionne pas — dans la pratique managériale quotidienne, et permet de s'entraîner, module après module, à incarner ces comportements.

Faut-il des connaissances en neurosciences pour suivre ce parcours ?

Non, aucun prérequis en neurosciences n'est nécessaire. Une expérience managériale, même courte, permet de mieux ancrer les exercices dans des situations réelles.

Le format e-learning garantit-il un vrai apprentissage sans session collective ?

Oui. Chaque module combine un apport court et un exercice corrigé individuellement par l'IA, avec une explication personnalisée qui relie la réponse au mécanisme neuroscientifique concerné.

Combien de temps faut-il prévoir chaque semaine ?

Un module de 1h45 par semaine sur 9 semaines est recommandé, mais sans obligation de calendrier commun : chacun progresse à son rythme.

Prêt·e à manager avec plus de justesse ?

Parlons de votre contexte et de vos objectifs pour cadrer le déploiement de ce parcours dans votre équipe.

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